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अध्याय 8 वर्गों उद्देश्य क्या हैं? क्यों आप उद्देश्यों बनाना चाहिए? जब आप उद्देश्यों बनाना चाहिए? आप कैसे उद्देश्यों बना सकता हूँ? लंबी अवधि के परिणाम प्राप्त करने के लिए, हम हम इच्छा परिणामों के लिए नेतृत्व करेंगे कि मध्य अवधि के लक्ष्यों की आवश्यकता है। एक बच्चे उच्च विद्यालय (अपने दीर्घकालिक लक्ष्य) को समाप्त करना चाहता है, इस बीच में, वह सफलतापूर्वक दूसरे, तीसरे, चौथे (और इतने पर) ग्रेड को पूरा करने की आवश्यकता होगी। लक्ष्यों के इन बयानों को विकसित करने के लिए सीखने के लिए इस खंड के बारे में क्या है। इस अध्याय के पिछले भाग में, आप "अपने मिशन के रूप में (उदाहरण के लिए, साथ ही (" एड्स के बिना एक दुनिया ', उदाहरण के लिए) अपने संगठन की दृष्टि विकसित करने के साथ हमारे समुदाय के लोगों के उच्चतम गुणवत्ता देखभाल सुनिश्चित करने के लिए सीखा एचआईवी / एड्स और एक व्यापक समुदाय की पहल के माध्यम से रोग के आगे प्रसार को रोकने के। ")। अब हम अपनी दृष्टि और मिशन के लिए एक वास्तविकता बनाने में मदद मिलेगी कि विशिष्ट उद्देश्यों के विकास में देख लेंगे। उद्देश्य क्या हैं? एक संगठन के अपने मिशन के बयान का विकास किया गया है, उसके अगले कदम है कि मिशन को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि विशिष्ट उद्देश्यों को विकसित करने के लिए है। उद्देश्य पहल की विशेष दर्जे का परिणाम हैं। एक संगठन के उद्देश्यों को जब तक पूरा हो जाएगा का कितना की बारीकियों की पेशकश करते हैं। उदाहरण के लिए, पुराने वयस्कों के लिए देखभाल और देखभाल को बढ़ावा देने के लिए एक समुदाय की पहल के लिए कई उद्देश्यों में से एक हो सकता है: "2020 तक (जब तक), 20% (कितना) वे किसी के साथ दैनिक संपर्क में हैं कि उन रिपोर्टिंग बड़ों की वृद्धि की जो (क्या की) उनके बारे में परवाह नहीं है। " उद्देश्यों के तीन बुनियादी प्रकार के होते हैं। वो हैं: व्यवहार उद्देश्यों। इन उद्देश्यों (वे कर रहे हैं और क्या कह रहे हैं) लोगों और उनके व्यवहार के उत्पादों (या परिणाम) के व्यवहार को बदलने को देखो। उदाहरण के लिए, एक पड़ोस सुधार समूह जगह (व्यवहार) और बेहतर आवास (परिणाम) लेने घर की मरम्मत की वृद्धि हुई राशि को रखने के लिए एक उद्देश्य विकास हो सकता है। सामुदायिक स्तर के परिणाम उद्देश्यों। ये अक्सर उत्पाद या बहुत से लोगों में व्यवहार में बदलाव का परिणाम है। वे एक समुदाय के स्तर के बजाय एक व्यक्तिगत स्तर पर अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एक ही पड़ोस समूह एक समुदाय के स्तर के परिणाम उद्देश्य के रूप में पर्याप्त आवास के साथ समुदाय में रहने वाले लोगों के प्रतिशत में वृद्धि का एक उद्देश्य हो सकता है। (इस परिणाम के लोगों की बहुत सारी में व्यवहार परिवर्तन के एक समुदाय के स्तर के परिणाम होगा पर ध्यान दें।) प्रक्रिया उद्देश्यों। ये अपने अन्य उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक नींव या कार्यान्वयन प्रदान करते हैं कि उद्देश्य हैं। उदाहरण के लिए, समूह पड़ोस आवास में सुधार के लिए एक व्यापक योजना अपनाने सकता है। इस मामले में, योजना ही की गोद लेने के उद्देश्य है। यह उद्देश्यों के इन विभिन्न प्रकार परस्पर अनन्य नहीं हैं कि यह समझना महत्वपूर्ण है। अधिकांश समूहों सभी तीन श्रेणियों में उद्देश्यों को विकसित करना होगा। और उद्देश्यों के विभिन्न प्रकार के सभी संगठन की प्रगति के मध्यवर्ती मार्कर के रूप में इस्तेमाल किया जाना चाहिए। सबसे अच्छा उद्देश्यों को आम में कई विशेषताएं हैं। वे सभी S. M.A. R.T. हैं + सी .: वे विशिष्ट हैं। यही कारण है कि वे क्या (2020 द्वारा जैसे) जब से (जिसे या क्या परिणाम का उदाहरण क्या व्यवहार) प्राप्त किया जा रहा है की कितना (जैसे 40%) बताओ, है ना? वे औसत दर्जे का है। उद्देश्य के विषय में जानकारी एकत्र पता लगाया है, या रिकॉर्ड (कम से कम संभावित) से प्राप्त किया जा सकता है। वे प्राप्त कर रहे हैं। इतना ही नहीं उद्देश्यों के लिए खुद यह आपके संगठन उन्हें खींच करने में सक्षम हो जाएगा संभावना है, संभव हो रहे हैं। वे मिशन के लिए प्रासंगिक हैं। अपने संगठन के इन उद्देश्यों को समूह के समग्र दृष्टि और मिशन के साथ में फिट कैसे का एक स्पष्ट समझ है। वे समय पर कर रहे। आपका संगठन वे हासिल किया जाएगा, जिसके द्वारा (उद्देश्यों में स्पष्ट कर दिया गया है जिनमें से एक हिस्से) एक समय विकसित की है। वे चुनौती दे रहे हैं। वे समुदाय के सदस्यों के लिए महत्वपूर्ण हैं कि महत्वपूर्ण सुधार पर अपने लक्ष्य निर्धारित करने के लिए समूह खिंचाव। क्यों आप उद्देश्यों बनाना चाहिए? अपने संगठन के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को विकसित करने के लिए कई अच्छे कारण हैं। उनमे शामिल है: उद्देश्यों का विकास अपने संगठन के अपने मिशन को पूरा करने में जो विशिष्ट और व्यावहारिक तरीके बनाने में मदद करता है। पूरे किए गए उद्देश्यों को अपने संगठन, funders के सदस्यों को दिखाने के लिए एक मार्कर, और अपनी पहल पूरा हो गया है क्या अधिक से अधिक समुदाय के रूप में काम कर सकते हैं। उद्देश्यों को बनाने के लिए अपने लक्ष्यों के लिए अपने संगठन के सेट प्राथमिकताओं में मदद करता है। यह व्यक्तियों और काम समूहों दिशा निर्देश तय करने और कुछ किए जाने की जरूरत है कि चीजों की कार्य सूची को विकसित करने में मदद करता है। यह एक ही लंबी अवधि के लक्ष्यों की ओर काम कर संगठन के सदस्यों रखने में मदद करता है, जो परिवर्तन की प्रक्रिया, भर में अपने मिशन reemphasizes। उद्देश्यों की सूची के विकास के अपने संगठन के सभी उचित मोर्चों पर इस मुद्दे को हमला कर रहा है सुनिश्चित करने के लिए, एक पूर्णता जाँच के रूप में सेवा कर सकते हैं। जब आप उद्देश्यों बनाना चाहिए? जब आपका सामुदायिक संगठन के उद्देश्यों को बनाना चाहिए: आपका संगठन विकसित (या पुर्नोत्थान) अपनी दृष्टि और मिशन बयान, और योजना प्रक्रिया में अगला कदम उठाने के लिए तैयार है। अपने संगठन का फोकस बदल गया है या विस्तार किया गया है। उदाहरण के लिए, शायद अपने संगठन के मिशन जीवन के अंत में परवाह है और देखभाल से संबंधित है। आपने हाल ही में हालांकि, सकारात्मक गहराई से एक प्यार की मौत से प्रभावित लोगों के जीवन को प्रभावित करने के लिए, नए संसाधनों के बारे में पता किया गया है। अपने संगठन के इस नए अनुदान के लिए आवेदन करने के लिए गए थे, यह स्पष्ट रूप से अपने मौजूदा काम पर विस्तार होता है, और आप अपने कार्य योजना के रूप में विकसित उद्देश्यों की आवश्यकता होगी। संगठन, एक समुदाय के मुद्दे या समस्या का समाधान एक सेवा बनाने के लिए, या आवश्यकता है कि एक समुदाय परिवर्तन करने के लिए करना चाहता है: कई साल पूरा करने के लिए। पूरा करने के लिए कई साल लग सकते हैं कि एक काम के लिए - उदाहरण के लिए, अपने बच्चे के स्वास्थ्य संगठन हाई स्कूल खत्म करने वाले छात्रों का प्रतिशत बढ़ाने के लिए आशा है कि हो सकता है। लोगों की बड़ी संख्या के व्यवहार में परिवर्तन। उदाहरण के लिए, अपने संगठन के हृदय रोगों के लिए जोखिम को कम करने के लिए कोशिश कर रहा हो सकता है, और अपने उद्देश्यों में से एक अपने समुदाय में शारीरिक गतिविधियों में संलग्न हैं, जो वयस्कों की संख्या में वृद्धि करने के लिए हो सकता है। एक बहुआयामी दृष्टिकोण। उदाहरण के लिए, मादक द्रव्यों के सेवन के रूप में परिसर के रूप में एक समस्या के साथ, आपके संगठन (कैसे इस तरह के आदि दवाओं के लिए उपयोग, उपलब्ध दवा पुनर्वास सेवाओं, नशीली दवाओं के प्रयोग के लिए कानूनी परिणाम के रूप में संबंधित मुद्दों से निपटने के साथ-साथ प्रसार को कम करने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत हो सकती है अक्सर या कितना) नशीली दवाओं के प्रयोग की। आप कैसे उद्देश्यों बना सकता हूँ? तो अपने संगठन एक बार यह, उद्देश्यों को विकसित करने के लिए इच्छा है कि कैसे आप ऐसा करने के बारे में जाना है कि निर्णय लिया गया है? मान लीजिए कि आप को परिभाषित करने और अपने संगठन के लिए उद्देश्यों को परिष्कृत करने में मदद मिलेगी कि प्रक्रिया पर नजर डालते हैं। परिभाषित या अपनी दृष्टि और मिशन के बयान की पुन: पुष्टि तुम क्या करने की आवश्यकता होगी पहली बात यह है कि अपने संगठन को विकसित किया है दृष्टि और मिशन के बयानों की समीक्षा है। आप अपने उद्देश्यों को निर्धारित करने से पहले, आप पाएंगे कि वे में फिट है कि एक "बड़ी तस्वीर" होना चाहिए। किए जाने के लिए परिवर्तन का निर्धारण यथार्थवादी उद्देश्यों को लिखने की जड़ अपने मिशन को पूरा करने के लिए होने की जरूरत क्या परिवर्तन सीख रहा है। , सहित करने के लिए कई तरीके हैं: अपने क्षेत्र में अनुसंधान क्या विशेषज्ञों की समस्या को हल करने के लिए सबसे अच्छे तरीके से हो विश्वास। कई समुदाय के मुद्दों के लिए, शोधकर्ताओं वास्तविक प्रगति देखने के लिए होने की जरूरत क्या है की उपयोगी विचारों को विकसित किया है। यह जानकारी स्थानीय पुस्तकालयों, इंटरनेट, राज्य और राष्ट्रीय एजेंसियों, राष्ट्रीय nonprofit समूहों, और विश्वविद्यालय के अनुसंधान समूहों के माध्यम से उपलब्ध हो सकता है। होने की जरूरत क्या स्थानीय विशेषज्ञों के साथ चर्चा करें। आप बात करना चाहते हो सकता है जिनके साथ लोगों में से कुछ में शामिल हैं: अपने संगठन के अन्य सदस्यों में इस तरह आप को बदलने की कोशिश कर रहे हैं इस मुद्दे के साथ अनुभव का एक बड़ा सौदा है, जो अन्य, इसी तरह के संगठनों के सदस्यों के रूप में स्थानीय विशेषज्ञों, परिवर्तन के अपने एजेंटों। या एक स्थिति में लोगों के समाधान के लिए योगदान करने के लिए। परिवर्तन के एजेंट के शिक्षकों, व्यापार जगत के नेताओं, चर्च के नेताओं, स्थानीय नेताओं, समुदाय के सदस्यों, और मीडिया के सदस्यों में शामिल हो सकता है। परिवर्तन के अपने लक्ष्य। एक दिन के लिए दिन के आधार और जिनके कार्यों समस्या में योगदान उन लोगों पर समस्या या मुद्दे का अनुभव है जो लोगों को। उनके व्यवहार को बदलने के लिए अपने उद्देश्यों के दिल बन जाएगा। सफलतापूर्वक समुदाय की जरूरतों को संबोधित करने के लिए अपने संगठन की सैन्य आवश्यकताओं पर चर्चा करें। अपने संगठन के लिए महत्वपूर्ण मुद्दे को हल करने के लिए समुदाय में क्या होने की जरूरत पर विचार कर रही है एक ही समय में, तुम भी अपने संगठन है कि करवाने के लिए क्या आवश्यकता पर विचार करना चाहिए। आप एक कार्य योजना की जरूरत है? अतिरिक्त धन? अधिक कर्मचारियों, या अतिरिक्त कर्मचारियों के लिए अधिक प्रशिक्षण? यह जानकारी हम इस खंड में पहले के बारे में बात की प्रक्रिया के उद्देश्यों को विकसित करने के लिए आवश्यक है। नियोजन प्रक्रिया में इस बिंदु पर, आप के ऊपर सवाल करने के लिए कठिन है और तेजी से जवाब की जरूरत नहीं है। क्या आप इस चरण के हिस्से के रूप में विकसित करना चाहिए जो आप देखना चाहते परिवर्तन करने के लिए होने की जरूरत है की एक सामान्य सूची है। उदाहरण के लिए । "एक समुदाय व्यापक पहल के माध्यम से हृदय रोगों के लिए जोखिम को कम करने के लिए।": शायद अपने समूह में निम्नलिखित मिशन पर निर्णय लिया गया है (बारीकियों में हो रही बिना) अपने अनुसंधान में इस बिंदु पर, अपने संगठन अपने उद्देश्यों को निम्नलिखित सामान्य लक्ष्यों के आधार पर किया जाएगा कि फैसला हो सकता है: धूम्रपान बंद कार्यक्रम शुरू धूम्रपान निवारण कार्यक्रम शुरू एरोबिक व्यायाम में वृद्धि लाने के बारे में मोटापे की राशि में कमी स्वस्थ आहार को प्रोत्साहित करें Preventative दवा बढ़ाएँ (उदाहरण के लिए, रोग का पहले पता लगाने के लिए और अधिक जांच, चेतावनी के संकेत और लक्षणों की बेहतर समझ) हृदय रोग के कारणों और pathophysiology के बारे में अपने स्वयं के संगठन की वैज्ञानिक समझ को बढ़ाने अपने संगठन के रूप में एक ही लक्ष्य के लिए प्रतिबद्ध राष्ट्रीय संगठनों के साथ अपने संगठन के संबंधों को मजबूत संबोधित किया जाना मुद्दों पर आधारभूत डेटा लीजिए जैसे ही अपने संगठन इसे पूरा करने के लिए क्या चाहता है की एक सामान्य विचार है, के रूप में अगले कदम के मुद्दे पर संबोधित करने की आधारभूत डेटा का विकास होता है। आधारभूत डेटा समस्या है कितना बड़ा तुम बताओ कि तथ्यों और आंकड़ों कर रहे हैं; यह सीमा के बारे में विशिष्ट आंकड़े देता है यह अपने समुदाय में मौजूद है, जो करने के लिए। आधारभूत डेटा समुदाय में एक समस्या की घटनाओं (नए मामले) संकेत कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, "Malott काउंटी हर हजार किशोर लड़कियों के लिए 12.3 गर्भधारण के एक किशोर गर्भावस्था की दर है।" इस तरह के डेटा भी समस्या की व्यापकता (मौजूदा मामले) प्रकट कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, "जेफरसन काउंटी में, किशोर का 35% है कि वे सेक्स किया था कि पिछले समय के दौरान गर्भ निरोधकों का उपयोग नहीं किया है कि सूचना दी।" आधारभूत आंकड़े यह भी एक समस्या के प्रति समुदाय के नजरिए उपाय हो सकता है। उदाहरण के लिए, "Malott काउंटी के निवासियों का 65% समुदाय के लिए एक महत्वपूर्ण समस्या होने के लिए किशोर गर्भावस्था पर विचार नहीं है।" क्यों आधारभूत डेटा इकट्ठा? आधारभूत डेटा संख्या के साथ अपने संगठन प्रदान करता है क्योंकि यह जानकारी महत्वपूर्ण है; शुरू अंक के खिलाफ जो आप बना दिया है कितना प्रगति उपाय कर सकते हैं। इतना ही नहीं मूल रूप से वित्तीय (या अन्य) सहायता के लिए पूछ जब यह जानकारी सहायक है, यह आप अपने संगठन अपने जीवन में बाद में क्या किया है दिखाने में मदद कर सकते हैं। तो, जल्दी से अपने संगठन के जीवन में, तुम सच में संबोधित करने की जरूरत है कि अपने समुदाय में एक बहुत ही महत्वपूर्ण समस्या है कि वहाँ funders साबित हो सकता है ("Malott काउंटी किशोर गर्भावस्था की दर जॉर्जिया के राज्य में सबसे ज्यादा है।") तब, जब अपने समुदाय की पहल के बाद के जीवन में पूछा, "तुम क्या किया है?" आप जवाब देने में सक्षम हो जाएगा "हमारे गठबंधन का गठन किया गया था, Malott काउंटी किशोर के बीच गर्भावस्था 35% की गिरावट आई है।" आप आधारभूत जानकारी इकट्ठा (या प्राप्त) नहीं करते हैं, तो आप क्या किया है कितना साबित नहीं कर सकते। कैसे आप इस जानकारी को एकत्रित करते हैं? आधारभूत डेटा एकत्र करने के लिए दो बुनियादी तरीके हैं: आप अपने विशिष्ट मुद्दों से संबंधित जानकारी के लिए अपने स्वयं के आधारभूत डेटा एकत्र कर सकते हैं। इस बारे में जानकारी इकट्ठा करने के तरीके सर्वेक्षण, प्रश्नावली, और व्यक्तिगत साक्षात्कार का उपयोग शामिल है। आप पहले से ही एकत्र किया गया है कि जानकारी का उपयोग कर सकते हैं। सार्वजनिक पुस्तकालयों, शहर की सरकार, सामाजिक सेवा एजेंसियों, स्थानीय स्कूलों, या शहर के स्वास्थ्य विभाग पहले से ही किसी अन्य संगठन पहले से ही अपने समुदाय में एक इसी तरह के मुद्दे पर काम किया है, खासकर अगर आप चाहते हैं कि आँकड़ों हो सकता है। आपके संगठन को पूरा करने के लिए यथार्थवादी है क्या तय क्या आप करते हैं, साथ ही साथ समस्या यह है कि वास्तव में कैसे बड़े रूप में करना चाहते हैं पता करने के बाद, यह आप अपने संगठन को पूरा कर सकते हैं का मानना है कि कितना यह पता लगाने के लिए समय है। आप दो कदम में देखा लक्ष्यों में से सभी को प्रभावित करने के लिए संसाधनों की ज़रूरत है? और किस हद तक आप उन्हें प्राप्त करने में सक्षम हो जाएगा करने के लिए? इन सवालों का जवाब देना मुश्किल होते हैं। एक नए संगठन यह काफी करवाने के लिए उम्मीद कर सकते हैं क्या है पता करने के लिए यह मुश्किल है। आप बचपन टीकाकरण की दरों में वृद्धि करने की कोशिश कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, अपने संगठन के एक साल में 20% से तीन साल में 5% से यह वृद्धि हुई है, या करने के लिए सक्षम हो जाएगा? आप कैसे इन फैसलों बनाते हैं? दुर्भाग्य से, कोई आसान जवाब हैं। अपने संगठन के लिए संभव है, लेकिन संभावना ही नहीं है क्या की भावना है, जो विशेषज्ञों के लिए एक अच्छा अपने संसाधनों पर एक नज़र, साथ ही बात करते लेने की जरूरत होगी। उदाहरण के लिए, आप पाएंगे कि वे समझ में आता है क्या विश्वास अपने विषय के क्षेत्र में इसी तरह की बातें किया है जो संगठनों, या शोधकर्ताओं के सदस्यों पूछ सकते हैं। आप प्राप्त और चुनौतीपूर्ण रहे हैं कि दोनों लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए प्रयास कर रहे हैं, याद रखें। यह इन दो गुणों के बीच संतुलन के सिर्फ सही नोट हिट करने के लिए मुश्किल है, और आप हमेशा यह सिर्फ सही नहीं मिल सकता है। अनुसंधान और अनुभव, हालांकि, अगर आप इस लक्ष्य के करीब है और करीब आने में मदद करनी चाहिए। आपके संगठन या पहल के लिए लक्ष्य निर्धारित मन में इस जानकारी के सभी के साथ, अपने संगठन व्यावहारिक है बल्कि मांग कर रहे हैं कि कुछ अल्पकालिक लक्ष्य या उद्देश्य निर्धारित करने के लिए तैयार है। उद्देश्यों को विशेष दर्जे का परिणाम का उल्लेख है, याद रखें। व्यवहार, परिणाम, और इस प्रक्रिया में ये परिवर्तन एक परिवर्तन हुआ है दिखाने के लिए कि इस तरह से नज़र रखी और मापा जा करने में सक्षम होना चाहिए। एक सावधानी। बार बार, एक समुदाय पहल या संगठन के उद्देश्यों सेट या प्राथमिक अनुदान एजेंसी से प्रभावित हैं। भले ही बाहर के प्रभावों की, हर समुदाय पहल उस पर ले जा रहा है और क्या उद्देश्यों को अपने संगठन के लिए सफलता को परिभाषित करेगा जो समस्याओं को तय करना होगा। उद्देश्यों के लिए अपने संगठन की सूची निम्न में से सभी को करना चाहिए: व्यवहार में बदलाव, समुदाय परिणामों को मापने के उद्देश्य है कि, और योजना प्रक्रिया के महत्वपूर्ण हिस्से को मापने के उन है कि: सभी तीन उद्देश्यों के प्रकार शामिल हैं। जब से क्या घटित होगा की कितना बताओ कि विशिष्ट उद्देश्यों में शामिल हैं। उदाहरण के लिए, "वर्ष 2020 तक 12-17 साल के बीच में किशोर गर्भावस्था की दर पुराने लड़कियों में 30% से कम हो जाएगा।" वे सभी को शामिल करना चाहिए "स्मार्ट + सी मापदंड।" हम इस खंड में पहले चर्चा की, यह वे किया जाना चाहिए कि इसका मतलब है, एस pecific, एम easurable, एक chievable, आर elevant, टी IME डी, और सी hallenging। चलो कुछ उद्देश्यों में से एक और उदाहरण पर नजर डालते हैं; इन लक्ष्यों को किशोर मादक द्रव्यों के सेवन को रोकने पर ध्यान केंद्रित कर एक संगठन से आते हैं। एक किशोर मादक द्रव्यों के सेवन की रोकथाम पहल द्वारा विकसित उद्देश्य वर्ष 2012 तक, 12-17 वर्ष के बच्चों के बीच तंबाकू के उपयोग के 40% से कम हो जाएगा। वर्ष 2012 तक, 12-17 वर्ष के बच्चों के बीच में शराब के उपयोग के 50% से कम हो जाएगा। वर्ष 2012 तक, 12-17 वर्ष के बच्चों के बीच में मारिजुआना का उपयोग 70% से कम हो जाएगा। वर्ष 2012 तक, 12-17 वर्ष के बच्चों के बीच में कोकीन के उपयोग के 80% से कम हो जाएगा। अपने संगठन बनाया गया है उद्देश्यों की समीक्षा आप अपने उद्देश्यों को अंतिम रूप देने से पहले, यह उन्हें एक बार और समीक्षा करने के लिए अपने संगठन के सदस्यों के लिए समझ में आता है, और संभवतः, साथ ही उन की समीक्षा करने के लिए अपने संगठन से बाहर के लोगों से पूछो। आप अपने काम की समीक्षा करने के लिए विकास की प्रक्रिया में शामिल नहीं थे, जो अपने संगठन के सदस्यों पूछ सकते हैं। तुम भी और / या अन्य लोगों को आप को विकसित किया है क्या की समीक्षा करने के लिए अन्य समुदायों में इसी तरह के काम कर रही है, स्थानीय विशेषज्ञों, लक्ष्य और परिवर्तन के एजेंट के विचारों को प्राप्त करने की इच्छा हो सकती है। आप पर टिप्पणी करने के लिए समीक्षकों से पूछ सकते हैं: अपने उद्देश्यों को प्रत्येक "स्मार्ट + सी" के मानदंडों को पूरा करते हैं? उद्देश्यों की अपनी सूची में पूरा हो गया है? यही कारण है कि याद कर रहे हैं कि वहाँ महत्वपूर्ण उद्देश्य हैं, है ना? अपने उद्देश्यों को उपयुक्त हैं? अपने उद्देश्यों में से किसी विवादास्पद रहे हैं? यदि हां, तो आपके संगठन यह पैदा हो सकता है कि तूफान को संभालने के लिए तैयार है अगर तय करने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, दवा नशा करने के लिए स्वच्छ सुई फैसला कर सकते हैं अपने समुदाय में एड्स के प्रसार को कम करने की कोशिश कर रहा है कि एक कार्यक्रम के लिए वे प्रयास करते हैं करने के लिए इच्छा एक उद्देश्य है; लेकिन यह बहुत अच्छी तरह से है कि संगठन के लिए मुश्किलें पैदा कर सकता है। यही कारण है कि संगठन के एक उद्देश्य है कि नहीं करना चाहिए कहने के लिए नहीं है, लेकिन वे परिणामों की एक स्पष्ट समझ के साथ ऐसा करना चाहिए। अपने संगठन की रणनीति को परिभाषित करने के लिए अपने उद्देश्यों का प्रयोग करें उन्हें संभव है कि कर देगा रणनीति विकसित: यदि आप अपने सामान्य उद्देश्य है एक बार अंत में, आप अगले कदम के लिए तैयार कर रहे हैं। अपने उद्देश्यों को समाप्त, और अपने समूह के बाहर संगठन के सदस्यों और महत्वपूर्ण लोगों को संतोषजनक रहे हैं, एक बार आप सफल रणनीति विकसित करने के लिए आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं। संक्षेप में उद्देश्यों का विकास अपनी योजना प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण कदम है। अपने संगठन वास्तव में वास्तव में, आप अपने सपने को साकार करने के लिए किया पाने के लिए जा रहे हैं, कहने के लिए शुरू करते हैं तो यह समय है, क्योंकि यह भी, बहुत ही रोमांचक टुकड़ा हो सकता है। हम निर्धारित किया है आप उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए (या भी, पार करने के लिए) व्यापक तरीकों पर चर्चा के रूप में की रणनीतियों पर अगले भाग में, हम भी अधिक विस्तार उन्मुख हो।